実戦問答 人事制度人材評価編

実戦問答No.3
評価要素でなくて頭の中身を入れ換えないといけないのだよ~人事考課制度と上司のリーダーシップはどちらが先か~ 
(2010.12.22)

実戦問答No.5
受験者への「愛情」~昇格試験における試験官の鏡としての役割~ 
(2011.1.04)

実戦問答No.9
昇格はフレキシブルになりましたか
  ~人事評価制度運用の質的メルクマール~ 
(2011.4.21)

実戦問答No.10
評価における精密さと公正さの関係~やってみて意味ありましたか~ 
(2011.4.24)

実戦問答No.11
これでどうやって評価するんだ~職能資格等級の評価~ 
(2011.5.5)

実戦問答No.15
あのインバスケットと言うので、2度も落ちましてね~アセスメントの試験への活用とマネジメント啓発~ 
(2011.6.01)

実戦問答No.18
どのような考課要素がよいのか

  ~人事考課要素と社員の活性化の関係~ (2011.7.01)

実戦問答No.19
人事考課における上司の度量と納得性

  ~人が育つ上司の、評価における態度的特色~ (2011.7.09)

実戦問答No.24
人事制度と人事制度を運用する人材 
(2011.11.17)

実戦問答No.25
人材マネジメントと管理職処遇の考え方 
(2011.11.24)

実戦問答No.27
人事考課の客観性ということを 
(2012.05.31)

実戦問答No.28
同じ会社の管理者がまったく同じものを見て正反対に評価が分かれました・・・・・

活きた人事考課者教育の運営 (2012.06.30)

実戦問答No.29
人事考課における全社的絶対考課基準、相場観の重要性
 (2012.10.07)

実戦問答No.30
人事考課における全社的絶対考課基準の効用…部門間甘辛(あまから)調整など
                                                               (2012.10.20)

実戦問答No.31
成果
 評価における事前事後     (2013.05.26)

真に効果的な人事考課者教育の進め方

コンピテンシー面接の活用

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