・人事制度・賃金体系構築支援コンサルティング
役割等級制度、役割グレード制度等の設計、運用支援
賃金体系改革、移行管理支援
等級洗い替え再格付け評価実施等の支援
人事考課制度の設計、運用支援
・昇進、昇格評価審査制度設計、運用支援コンサルティング
昇進、昇格評価審査方法の体系化支援
人材アセスメントセンターの設計支援、昇進、昇格時に
おける論文、面接、研修等による人材評価支援
社内面接官等試験評価者教育
・人材マネジメント全般に関するアドバイザリー・コンサルティング
・人事考課者/被考課者研修
・人事考課オリジナルケーススタディ制作
・人事考課者のための目標・役割設定研修カリキュラム
・人事考課者コーチング
・コンピテンシー面接
一般的ケーススタディによらず、その会社と本人に固有な状況に基づき
面接を行い、マネジメント適性を評価しながら、本人の動機づけを図る
手法
・人材アセスメント研修
・昇進昇格時の論文アセスメント(試験採点)
・営業力アセスメント研修(独自の営業能力要件体系による)
・多面フィードバック・リフレクション研修(少人数指名型)
・部門内活性化相互フィードバック研修(全員参加型)
・階層研修型アクションラーニング研修
(役員、管理職、専門職、中堅社員等)
・選抜型幹部候補人材育成アクションラーニング研修
・顧客満足アクションラーニング研修
・アクションラーニング社内コーチ養成研修
・質問力トレーニング研修
・エグゼクティブコーチング
・マネージャーコーチング
・後継者育成コーチング
・次世代リーダー育成型コーチング
・管理職昇進時研修
・ジュニアリーダー研修
・若手社員キャリア形成研修